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是的，这个行业确实表现不佳，因为利润是建立在客户痛苦之上的。我一直在思考，要坚定地走正确的道路，引导每个人做真正能产生价值的事情。此时，有些人可能会问：这样一来，我的收入就会减少。如果我们能在为客户提供产品和服务的同时，用传统文化引导他们，只要吸收一定比例，就会变得越来越好。当我们的指导能够微妙地影响对方改进时，客户关系肯定会升级，而这背后是推荐。虽然客户订单的利润有所下降，但会有更多的推荐。原因很简单：您的服务超出了客户心中的期望。寻找源头：无论你使用什么模式，都要找到头部。头部大多是诚实可信的，问题出在中间层。例如，如果一个产品非常有侵略性，而你制造了它，那么它被切割是正常的，但如果你没有得到它，就会有问题。事实上，代理级别很可能太低（可能是七、八甚至十个左右）。因此，如果你无法获得有关收割、谁负责、谁是核心、价格和利润分配的信息，你就根本无法理解。这是另一个逻辑：为什么一个大人物完成了产品的收获，然后继续和他一起工作？因为这个大人物制造的激进产品只是一种策略，如何补贴和调整价格以收回成本，这些都是预先确定的。直接代理都是直接划分的，进一步划分很难保证。所以，无论你想实现长期稳定还是短期利润分享，第一步都是找到顶部。当有一天我们看到机构甚至支付公司无法继续经营时，“分割不好”可能是破产的核心原因之一。结论：其实一线与客户之间的稳定关系，取决于机构与一线的稳定关系。如果上层打法是激进的，那么一线如论怎么做都没用。因为在资本设计框架开始时，投入的物质资源、人力和时间都是确定的。即使有错误，也要多调整价格。扣除初始价格调整后的所有费用后，处于资本回收状态，剩余交易量为利润分享。
如果一直在底下......往往是想稳稳不住、想割割不了
。最后，只能是：当你没钱的时候，愤怒地指出一切都错了~客户也会因为你的错误而责怪你~
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