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来了，伙计们！好久不见。

在过去的22年里发生了很多事情。在思考了很多之后，我终于接受了很多事情的存在。

比如调价收割。

我偏执地反对收割。现在我认为，合理的设计可以通过收获实现效益最大化。

大多数人都贪图便宜。要解释这一点，请使用28条法律，即80%的支付从业者因为贪图便宜而经常失控。20%的从业者可以在支付行业发展。

如果我们的政策是稳定的，没有接触的积累，那么至少80%的概率是失败的。因为有太多不同水平的补贴政策无法与我们竞争。

此时，我们将拿出稳定的政策来吸引投资，近80%的人不会为此买单，只能从20%的意识相对较高的员工那里找到。

然而，这20%的人口相对稳定。因此，在缺乏一定的资源积累的情况下，创造稳定的产品政策的唯一途径是移动自己。不能满足市场需求的产品是浪费。

支付产品没有稳不稳的概念。

成本是固定的，政策根据市场群体的特点而变化。当你没有联系人时，你需要专注于大群体，即80%的“韭菜”。

我们需要设计一个政策来迎合80%的“韭菜”群体。这个设计非常重要。设计完成后，交易方赚钱，核心代理也赚钱，后面的代理也能赚钱。如果设计不好，“韭菜”集团获胜，核心系统的利益受损，团队很可能会解散。

作为一名合格的交易者，我们需要找到那些精力充沛的“小粉丝”，找到他们，购买他们并支持他们。

当有很多小粉丝时，稳定的产品可以考虑一波。

收割是再正常不过的商业手段。

新人对这个行业略知一二，大多数人都贪图小利，因为他们可以马上解决生存问题。但随着后续的调整，如果上游想要收回成本并盈利，底层员工的生存将逐渐变得困难。这种开放向上发展的成功概率几乎为零。如果你强迫发展，你只能让压力继续增加。

大多数从业者没有太多选择。

事实上，一个穷人背后有很多问题。

穷人的格局通常不会太大。这背后的原因是缺乏知识储备。

一般来说，大脑里什么都没有。

如果我脑子里什么都没有怎么办？

保持长久的记忆需要吃亏，通过阅读与人见面才能逐渐打开视野。

只要一句话，让你的思想得到启迪！如果你在启蒙之后回头看，那将是“祝福和训练”。

脑子的灵光得靠钱砸出来。

例如，真实信息不可用。仅凭这一点，底层从业者就会损失很多钱。

遇到动荡的员工通常会抱怨、转行或闲荡。

很少有人能真正反思自己的问题，更没有人能反省自己的问题并做出进一步的努力。

有多少人能抵挡一波丰收？还能剩下多少？

我认为我们作为特工有一个好主意。

在几乎任何行业，韭菜都是一个庞大的群体。迎合他们的最好方法是给他们现在想要的东西。

只有筛查，没有教育。